《人力資源數(shù)字化管理“五數(shù)”實(shí)踐通識(shí)》
課程培訓(xùn)邀請(qǐng)函
各用人單位、人力資源管理者：
人力資源數(shù)字化管理，以人力資源信息系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī)，數(shù)據(jù)賦能，提升人效，促進(jìn)業(yè)人一體化，更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和管理價(jià)值，是人力資源管理的新發(fā)展階段，已經(jīng)在許多企業(yè)中落地實(shí)踐，取得了良好的管理效果。擁有數(shù)字化管理能力，應(yīng)該成為人力資源管理者的“必贏”之事。
本課程以“數(shù)識(shí)、數(shù)管、數(shù)察、數(shù)人、數(shù)智”等五個(gè)維度為核心，構(gòu)建學(xué)習(xí)應(yīng)用“五數(shù)”實(shí)踐框架，面向?qū)嶋H管理問題，聚焦人才與管理應(yīng)用場(chǎng)景，以案說理，學(xué)以致用。
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員在“標(biāo)準(zhǔn)、能力、管理、發(fā)展”四位一體知識(shí)能力、戰(zhàn)略、人才、數(shù)據(jù)、管理的數(shù)字化實(shí)踐能力、解決企業(yè)人力管理問題的診斷能力、用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理分析的思維和實(shí)踐能力等方面有較提升。
培訓(xùn)內(nèi)容
人力資源數(shù)字化管理“數(shù)識(shí)實(shí)踐”
企業(yè)調(diào)研：如何認(rèn)識(shí)人力資源數(shù)字化
判別標(biāo)準(zhǔn)：如何評(píng)估人力資源數(shù)字化
數(shù)識(shí)人才：如何實(shí)踐數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別人才
人力資源數(shù)字化管理“數(shù)管實(shí)踐”
全景圖譜：構(gòu)建本企業(yè)的人力資源管理全景圖
數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)管理和安全的問題解析
人力資源數(shù)字化管理“數(shù)察實(shí)踐”
數(shù)察管理：如何進(jìn)行高效能人力管理數(shù)據(jù)分析
分析賦能：某企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)分析咨詢案例
人力資源數(shù)字化管理“數(shù)人實(shí)踐”
數(shù)字人才：人才模型和成熟度管理
能力培養(yǎng)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)分析人才能力培養(yǎng)案例
人力資源數(shù)字化管理“數(shù)智實(shí)踐”
數(shù)智融合：DeepSeek等AI技術(shù)對(duì)人力資源管理的影響
工具研討：對(duì)標(biāo)人力數(shù)智化服務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)
培訓(xùn)時(shí)間
2025年3月21日 全天
8：30 --8：45 學(xué)員簽到
8：45 —11：45 授課、案例分享
11：45—12：30 午餐、自由交流
12：30—14：30 授課、案例分享
14：30—14：45 茶歇、自由交流
14：45—16：30 授課、互動(dòng)教學(xué)
培訓(xùn)地點(diǎn)
蘇州市姑蘇區(qū)廣濟(jì)南路288號(hào)金座大廈15樓
【友情提示】大廈有地下停車場(chǎng)；地鐵2號(hào)線石路站10號(hào)出口直達(dá)。
培訓(xùn)費(fèi)用
課程費(fèi)用: 1500元/人
優(yōu)惠活動(dòng)：2人團(tuán)報(bào)1200元/人
3人及以上團(tuán)報(bào) 800元/人